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否则员工不能借口拒绝
2017-10-15

  当然,如今印刷彩印包装袋行业已如日登天,广阔的前景让很多投资商跃跃欲试。但这也不是一蹴而就的事,从小公司到大公司,我们都需在一步步学习更多、积累更多,才能慢慢成长。

  当然,如今印刷彩印包装袋行业已如日登天,广阔的前景让很多投资商跃跃欲试。但这也不是一蹴而就的事,从小公司到大公司,我们都需在一步步学习更多、积累更多,才能慢慢成长。

  在印刷工序里,较大的损耗点出现在调色和套印时的调机损耗。比如一般的国产机在印刷8个色的产品时,一般企业会给员工一个上机损耗和色数损耗。上机损耗一般控制得***会在150~300m左右,当然这是一个理想的值。色数损耗是给每个色里叠加50m/色,这是一般彩印包装袋企业都可以做到的。但为什么有些企业还是出现了远远超出这个数量的损耗呢?关键在于人的控制。印刷工序中,员工和基础管理人员都会认为,我们只要控制好机台生产质量就是一个很好的交待,或者只要不出质量问题就行了。而员工很少会去关心损耗的问题。如果能把节约下来的利益和员工分享,也就是说,给员工一些降耗的奖励,能大大提高员工降耗的积极性,形成双赢的局面。

  打卡时要按秩序排队,不要拥挤,以免混乱,耽误时间,不能委托他人及代理打卡,否则一经发现按本木箱包装公司规定予以。请假:本木箱包装公司员工在请假时,应先由各部门主管签批,再经各部门经理审批签字后方可休假,不得先行离岗,否则以旷工论处,工作时间内因事外出,必须有木箱包装生产经理签核的出门证,并交门卫处,方可出门。调换工作:根据本木箱包装公司经营和工作的需要,公司有权调换员工工作,若员工提出,须提出合理的理由,否则员工不能借口拒绝。奖罚分明:对不服从管理、工作出勤不出力、工作时闲逛、者,擅作主张、浪费材料者、煽风点火、、者,一经发现,按本木箱包装公司规定轻者处以罚款,重者开除,对表现突出。jfsoijfiosan

  为什么说包装流水线是强势的呢,那这就跟它的一体化构造分不开了,它主要分为两大类:一是食用油包装流水线,另一种则是自动纸箱包装流水线。那么今天我们主要就后一种进行一下简单的说明,让大家对其进行简单的了解。下面我们就自动纸箱包装流水线进行一下说明,其中自动纸箱包装流水线又可分为:后道无人化自动包装流水线和全自动封箱打包生产流水线及自动开箱封箱联动线,因为时间的关系我们下面会就前者而言给大家来举例说明一下。后道无人化自动包装流水线采用人机界面和优良的PLC、LOGO控制,全数字化操作,它利用智能化的设计使使用更加的安全方便;全数字化操作,参数设定方便快捷,使得工作过程中运行稳定;其配置灵活,可方便的通过人工调整适应纸箱大小变化。

  到了2006年,由于各种客观因素的存在,使我的木箱包装工作受到阻碍,换来的只是一块,管人先管心,不要用的手段来管理木箱包装工作,只有外圆内方,以理服人,才能深得民心,做好各项工作管理。现在我认为在管理制度上应注重实际,打破、工人身份界限,不拘一格选用人才,实行“岗位靠竞争,收入凭贡献”,能者上,庸者下,在公司上下要形成比、学、赶、帮、超的局面,使公司所有的能人志士为公司的木箱包装业务更好的发展,出谋献策。员工是一个企业巨大的财富,没有员工的努力,就没有企业的效益,在分配制度上,应按照木箱包装各部门工作实际出发,以能力分权力,按贡献分利益,在木箱包装一线员工的岗位上局部实行计件工资、岗位工资或岗位技能工资。

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